一幅圖作為歷屆培訓(xùn)中首個(gè)受邀登臺(tái)授課的印刷電商，其CEO陳濤以“互聯(lián)網(wǎng)思維+印刷”為題，為在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀企業(yè)代表獻(xiàn)上了一次富含行業(yè)深度思考與當(dāng)下商業(yè)模式深度洞察的智慧盛宴。

                                                                                               一幅圖CEO陳濤

本次授課過(guò)程中，陳濤闡述了印刷行業(yè)強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的冰火兩重天的現(xiàn)狀，并對(duì)其中緣由，利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了詳細(xì)的拆解—“目前人力資源成本正在不斷攀升，行業(yè)生產(chǎn)力嚴(yán)重飽和，人口紅利即將消失，其他實(shí)體生產(chǎn)行業(yè)資本正在嘗試大批量雇傭“智能機(jī)器人”代替人工的局面下，我們有三種方式破局涅槃：

第一是在生產(chǎn)端形成單品優(yōu)勢(shì)，交易端擴(kuò)充產(chǎn)品線，在這個(gè)過(guò)程中，陳濤舉出了山東綠愛(ài)依靠糖+印刷創(chuàng)造爆款新品的成功案例來(lái)進(jìn)行佐證。

第二是利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好信息化與智能化，在這個(gè)過(guò)程中，陳濤舉出了印鏈通過(guò)印前自動(dòng)化幫助合版印刷廠在印前處理領(lǐng)域節(jié)約80%人力資源產(chǎn)品的案例進(jìn)行佐證。

第三是嘗試淘寶與天貓的產(chǎn)品渠道布局，在這個(gè)過(guò)程中，陳濤舉出了印幫網(wǎng)依靠小批量低價(jià)格紙杯統(tǒng)治淘寶單品市場(chǎng)的成功案例。

“我們陪客戶時(shí)多喝的酒，是我們?cè)谧霎a(chǎn)品時(shí)少流的汗”

“80后與90的責(zé)任在于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、推動(dòng)人工智能、推動(dòng)效率提升、減少用人崗位與生孩子?！?/span>

演講過(guò)程中，陳濤先生的妙語(yǔ)迭出給在場(chǎng)的學(xué)員帶來(lái)的深刻記憶。

演講的后半段，陳濤先生在深度解讀了當(dāng)下印刷與互聯(lián)網(wǎng)+的六種模式與其相應(yīng)的利弊與其對(duì)應(yīng)的生門之后，推薦了其親自執(zhí)筆的《齊王之死與互聯(lián)網(wǎng)+印刷》一文為本次成功的演講做了結(jié)尾。

在本次培訓(xùn)結(jié)束后，一幅圖CEO陳濤在與必勝網(wǎng)記者溝通時(shí)表示“本次授課的內(nèi)容皆是來(lái)自于一幅圖從事五年印刷電商，兩年印刷全產(chǎn)業(yè)鏈電商的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)思考，并結(jié)合當(dāng)下實(shí)體產(chǎn)業(yè)正在往智能、去勞動(dòng)力密集化發(fā)展的大趨勢(shì)結(jié)合后有感而成。他認(rèn)為在這個(gè)智能化的時(shí)代的開(kāi)端，對(duì)于印刷業(yè)這種傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，效率高低，信息化與智能化程度的高低與產(chǎn)品創(chuàng)新能力決定了企業(yè)的生存基礎(chǔ)。也正是因?yàn)閷?duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)見(jiàn)，一幅圖才會(huì)從2015年開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，相繼開(kāi)發(fā)了服務(wù)于印刷生產(chǎn)型企業(yè)的智能化SAAS系統(tǒng)印鏈與服務(wù)于圖文快印的智能生態(tài)系統(tǒng)圖捷，旨在讓印刷行業(yè)能夠更快的與這個(gè)智能化的時(shí)代接軌。在未來(lái)，一幅圖作為印刷全產(chǎn)業(yè)鏈電商，會(huì)通過(guò)智能化技術(shù)的持續(xù)輸出，更好的服務(wù)印刷上下游企業(yè)，與行業(yè)共進(jìn)，力爭(zhēng)超越時(shí)代的步伐！”